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洛可可未来大学开课了,我去蹭了一节滑板课

作为工业设计机构中的领军企业,洛可可的一举一动备受业内的关注,之所以如此,一方面由于洛可可在工业设计领域有着优异的成绩,另一方面洛可可是一个始终保持创业心的公司。从面向设计师学习的洛可可学院,到拥抱硬件创业的可可豆孵化器,再到众创平台洛客,洛可可好像一直在「折腾」。

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在一定意义上,洛可可并不简单意义上的是一家设计服务公司了,更像一个基于设计的创新平台,通过互联网围绕设计师这个主体,不停的变换着自己的身份和角度。在接到洛可可未来大学开课邀请的时候,设计癖便产生了浓厚的兴趣,想看看洛可可这次的身份是什么,设计师们又扮演了什么样的角色。

同时,我们也希望旁听第一期未来大学课程,一探设计企业内的设计师现状,企业对设计师人才的成长、培养和再教育又是什么样的状态。

未来大学究竟要做什么?

洛可可创新设计集团副总裁李建华告诉设计癖,举办洛可可未来大学是目的是希望通过「会玩」、「匠心」不同阶段的训练,筛选有潜力的设计师,将他们培养成超级设计师、产品经理甚至合伙人,孵化出优秀的产品。这些产品一方面会提供给有需求的顾客,另一方面洛可可更希望做内部的孵化和内部创业,为学员提供洛可可优质的平台资源,支持他们成立公司。

每届未来大学,将持续 1 年,以 5 期训练的方式开展,并设立淘汰制,第一届的主题是「未来滑板」,第一期的课程叫「城会玩」,让设计师通过玩,并且会玩的方式了解产品和市场,以此提出未来产品的可能性构想。本届学院 15 名,分成了 3 个小组, 他们是从 130 名报道的北京洛可可员工中通过多轮面试、笔试筛选而出的。在最初定位的时候,他们就被定义成了一个个公司化的小集体,所以在此届学员中,我们除了看到了设计师,还看到了来自洛可可其它部门的商务、市场、 UED 等方向的学员。

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在团队里,我们见到了 LKK 洛可可创新产品设计事业部资深工业设计师古一民,他就是海尔机器人、三个爸爸空气净化器、360儿童智能手表等产品设计师。

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LKK 洛可可创新产品设计事业部资深工业设计师王占福,他曾负责 360 儿童手环、徐锻集团大型冲压机、大圣归来衍生品等产品的设计工作。

城会玩 DAY1:体验教学,玩,打开兴趣

第一天,早 7 点 30,设计癖的记者与 15 名学员从洛可可总部出发,前往亚洲地区最大的室内极限运动场馆:北京 Woodward 极限运动馆。

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这是一个室内面积达 4000 平米的极限运动场地,由公园滑板场、BMX 场、高 4 米的大 U 台、碗池和海绵池融为一体,是很多极限运动玩家的聚集地,也是很多滑板玩家的大本营。

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场馆负责人资深滑板玩家马琰教练,现场为 15 名学员从滑板的历史,滑板玩家为什么那么喜欢滑板等方面整体介绍了滑板。

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他介绍到滑板起源于冲浪板,人们等浪等的太辛苦,便想出了有轮子滑板,这样便可以在地上玩,通过不断的设计师不断的设计优化,从材质、结构上,滑板慢慢变得更适合于玩家进行高难度竞技。同时他还介绍到,滑板也在申奥,可能成为奥运会比赛项目,若一旦申奥成功,滑板的市场需求将会进一步扩大。

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历史、理论课后,学员们在马教练的指导下,现场拆解滑板,更进一步了解了滑板的结构。

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当然,还有重要的「玩」环节,不论男生女生,都在教练的指导下进行了一下午的训练和分组竞赛。

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让学员体验到滑板本身带给用户的乐趣,学习难点等,把每个学员变成了可能会购买滑板的消费者,甚至滑板爱好者。

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每个学员都积极参与其中,或者说玩的很 High。

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插曲就是,虽然洛可可为学员们准备了各种护具,还是有人不幸扭伤,马教练拿了自己冰箱的速冻水饺给学员冷敷。

城会玩 DAY2:进一步了解市场和产品,提出未来滑板构想

值得一提的,活动的每个阶段,每个学员都属于「盲玩」,他们并不清楚,接下来环节是什么,还有什么样新鲜有趣的体验等着他们。这对于最终提出未来滑板构想,在一定程度上来说是有益的,这也考验了洛可可在课程设置和开展方面的严谨性,如何一步步的挖深学习内容,启发学员思考。

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所以第二天的课程设置,在「玩」的难度和高度上,就有了很大程度的提高。快轮科技苗长城受邀为学员们讲解了众筹中、市场上的滑板、自行车、独轮车等出行产品。

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深圳洛可可创意研发总监李湘驰与苗长城,一起带来了 4 款包括快轮在内的产品,现场进行的试玩、拆解,讲解产品的结构、组成,并放手给学员现场尝试。

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至此,「玩」出了新高度。在进一步了解市场和产品以后,3 个小组 15 个成员,被分别带开,进行 3 个小时的 workshop,并被要求以公司角度,提出未来滑板的可能性并阐述商业构想。在激烈的头脑风暴中,每个小组都讨论了十分热烈。

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最后的成果验收,是模拟路演,演讲本小组的方案。虽然每个小组拿出的方案略显幼稚,并不完善。但从启发设计师创业角度上来看,每个小组成员都被鼓动了,能看从最终的小组讨论与反思中看出,这与前一天还抱着滑板从洛可可总部出发去「玩」的状态,完全不同了,他们开始从市场、商业的角度去思考未来滑板、出行产品的市场可能。

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李建华表示,两天「城会玩」的培训结束,并不代表第一期课程的结束,洛可可后期将为每个小组配置创业导师,并在下次开课前,找投资人专业的市场营销人员展开实战路演,来评估创业团队的创业项目,是否具有投资和继续下去的机会与可能,这也让每个学员点燃竞技和创业的心。

李建华:未来大学的构想,也许不成熟,但非常有价值

设计癖此前也举办过 πDAY、πShow 产品展、京津乐道等大大小小的活动,深知活动举办不易。从做活动的角度看,未来大学从环节设置、节奏把握、效果验收等方面,都给人惊喜。但现实角度看,为期两天了解产品,提出一个相关的商业构想,还是一个挺乌托邦的事情。

李建华告诉设计癖,他们也知道未来大学的构想,也许有很多不成熟的地方,但是大学理念的提出是非常价值的。设计师是一群优秀的人,但在社会中普遍不受尊重,他们希望借此培养出优秀的设计师,提供洛可可的平台资源,让他们做出一份自己的事业。

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这次其实已经是未来大学是 2.0 版本了,去年他们也曾在全国多地举办类似的学习计划,但是收效甚微。此次未来大学在原本规划基础进行实践优化,从效果来看,不论来自学员反馈的信息、还是来自组织者、还是未能参与其中的其他公司同事的反馈来看,大家都有所收获,并且取得预想的成绩和结果。下一步继续调整和挑战是进一步深化课程,落实敲定 3 个小组提出的商业构想,从不同维度提供支持和帮助给学员。

虽然还存在一些问题和不确定性,但是他们还是会不算的尝试、实践,推动大学的成长,直至培养出优秀的合伙人,并且把这种模式通过一届一个主题的方式,复制到全球洛可可分公司及社会上的设计师群体,帮助更多的设计师实现自我价值。

你觉得洛可可的这种设计师再成长、再教育方式如何?

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留下评论 全部评论(8)

  1. 美丽的河

    生源目标群要是扩大到各大院校设计类在校生和社会上招呢?也许“金子”就在不看好的石头中。洛可可的社会认识度,影响力将会更大。产品如果和企业沟通,一方面成本降低,另一方面未来设计师和企业都有实际展望空间,更便于后期跟进,直至产品制作成型。

  2. 匿名

    作者,你发软文,删反对帖,有生之年不觉得违背道德,为五斗米折腰不觉得很没骨气么?

    1. 梅子

      本文没收钱,跟着蹭了两天饭,欢迎发表不同意见,但是不要骂人,感谢:)

  3. power

    还招人吗?

  4. 变现者

    「马教练拿了自己冰箱的速冻水饺给学员冷敷。」读到这句笑尿了。

  5. 匿名

    很期待未来大学的下一期教学,明天去参观杭州洛可可设计公司,希望能学习到更有趣的东西。

  6. Xman

    我想说 经营这么大的滑板公园 居然只有速冻水饺。。。。

  7. 九鹭非香

    很不错呐!