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日本 GK :什么才是开拓未来的创新工程 ?

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GK Report 是日本最大的综合性设计机构 GK 设计集团提供给集团相关人士的刊物,以设计为话题,涵盖多种集团运行的项目案例。此篇是 GK 集团董事长田中一雄先生在第 33 期 GK Report 《 Creative Engineering 》特集中发表的文章《开拓未来的创新工程 》。

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达芬奇与设计工程

我常跟人说「达芬奇应该是最早的设计工程师 」。当然,人们都知道达芬奇是享誉世界的天才艺术家,他创作了世界名画「 蒙娜丽莎」。但除此之外,他还是一个出色的工程专家。除了绘制了著名的直升机的概念草图,他还绘制了悬挂式滑翔机、印刷机、武器、可移动堡垒等等。

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他的一些创新性概念后来被人们变成了现实。我们对他超越时代的想法感到惊叹。他是怎么想出这些想法的呢?可能是因为他除了有作艺术家的天赋以外,还拥有设计工程方面的天赋。设计工程学没有明确的的定义,但我个人认为,它是使装饰艺术与工程同步并一体化的表达方式,引领技术的革新。

达芬奇是在这两方面「艺术,工程」都有天赋的人。他兼具「观察力 」和「表现力 」,可以将他的想法用造型表达出来。他像一台照相机一样可以快速捕捉到飞鸟飞舞翅膀和海浪拍打海岸的瞬间,然后像相片一样把这些画出来。他用超人的观察力和表现力将不易被常人发觉的事物用图像记录下来。今天,「设计思维」是需要这种能力「观察力和表现力」的。

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设计思维的过程包括:观察事物,发现机会点,做一个预想,实现这个预想并验证它的可行性,将它「分享」给他人。达芬奇一定是快速的凭自己的直觉完成了这个过程。在任何时期,设计师都应具备「观察,构想,表达」的能力。也包括创造出人们从未见过的东西的能力。

GK 集团的创始人荣久庵宪司就曾被狩野芳崖( 1828 – 1888 )的「悲母观音图」画展震惊到,他说:狩野芳崖画了一些他从来就没见过的东西但却像他见过一样,设计的目标就该是这样的。「达芬奇」、「设计思维」和「狩野芳崖」看起来没什么关系,但在我看来,就创新而言,他们之间有很密切的联系。

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创新的时代

我们现在身处「创新 」的时代,我们的事业「设计 」,与创新是密不可分的。在日本设计大奖「 Good Design Award  」的历史中就可以清楚的看到这一点。「 G – Mark 」奖最早是由日本国际贸易与工业部( MITI )在 60 年前设立的,用来防止设计作品抄袭外国产品。后来,「 G – Mark 」奖逐渐发展成为 「品鉴那些因为精巧的构思和创新的设计活动而变得美观易用的产品」的活动。

现在,「 G – Mark 」奖的获奖范围十分广泛,从注射器的针头到航天工程,从评估技术到能帮助人快乐的系统,再到开启对新世界的展望。我们说「 G – Mark 」奖已经从“ 好用好看设计奖”转变为“好用创新设计奖”,以彰显创新给公众带来的益处。「 G – Mark 」奖通过评判产品的「 形式,功能,技术,结构 」选出将重点放在发展多元的关系和社会系统的作品。

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这个过程符合由约瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特( 1883 – 1950 )提出的创新理论,即创新是影响经济发展的最重要因素。「创新 」这个词,原意指「技术革新 」,但现在它被重新的定义,就像熊彼特提倡的那样,包含了新范围和新系统的发展。进一步来讲,创新领域的研究先锋克莱顿·克里斯坦森( 1952 -)将创新定义为「将看似没有关联的事物联系到一起的思维方式和打破常规的启示」。在认识了创新的价值之后,「 G – Mark 」奖在重新定义设计的同时正迈出新的一步。

创新工程

什么是我们提倡的创新工程呢?它与「 加入美学和创新的设计工程学」有怎么的不同?

这其中的关键可能就是在创造人与事物之间更好关系时的观念模式。

在成立至今的 65 年历史里, GK 设计集团始终致力于「工业创新」,组织的创造力也在其中得以彰显。我们将荣久庵宪司「从事物中找寻灵感」的哲学理论作为我们设计活动的中心思想。

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这种理论思想需要和当代道德思想融合起来做一些事情。正如荣久庵宪司曾说的那样「汽车没打算要杀人,更不想污染空气。 」他的观点同我们「为本质价值而设计」的想法是有联系的。这就意味着需要理解事物的的核心价值,并重新定义它,创造出新的事物。如果产品不能和人保持良好的关系,那么它就不能投入实际的生产。我们致力于用创新的概念去创造一个良好的关系,应用一个设计工程型的创新过程。这既要考虑创造一个核心价值也要考虑到审美感受。因此,创新工程是基于这些观念的创造新关系和新机构的尝试。

创新产业之路

GK设计集团已经设计了各种各样的产品。基于荣久庵宪司的哲学理论,我们打算通过创新尝试,应用我们在工业设计领域积累的经验和技巧,开启一个明亮的未来。这是一些案例。

南瓜屋

在 19 世纪 60 年代,日本有一场名为「新陈代谢 」的建筑设计运动。它提出了一个为「城市的动态变化和通过新陈代谢获得新生 」的伟大实验计划。尽管这场运动主要由建筑设计师参与,但荣久庵宪司以一名工业设计师的身份也加入到了其中。

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GK 设计集团收获了由 Edgar Kaufman , Jr 创立的「G – Mark 」奖。我们其中一个提案就是「南瓜屋」。它是一个预备的移动屋模型,其核心设备都是由模块化的方式建立的。在这个项目中,人们期待建立新形势的家和社区关系,不受地点的局限,生活的更加自由,创造一种新的生活方式。这是一个创新提案,致力于将工业设计的范围扩张到建筑学和城市规划领域。通过政策和周围环境的影响,人们可能会被引导发展「全新的体验 」。

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GK – 0

GK 设计集团提出了一种新的交通工具 GK – 0 ,也就是一种城市迷你小汽车。两人坐的迷你交通工具,可以通过改变同一平台的的结构,实现商业或娱乐用途。这个想法的来源于 GK 设计雅马哈摩托车时的经验。通过在城市中展开 GK – 0 汽车,交通拥堵的情况戏剧性的减轻了。

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GK – 0 是一个全新的交通工具提案,它与传统交通工具想要带给用户拥有感和驾驶的喜悦感的观点是不同的。现在,世界上有很对针对解决交通问题的提议,但  GK – 0 却是在 1980 年以前的率先尝试。 GK 发展人类、社会和事物之间的新关系和新解决办法的概念受到了高度的评价,并因此获得每日新闻工业设计奖特别主题奖。这就是一个深度思考了摩托车造成令人不愉快的社会问题的本质的设计。

触摸地球

这是一个交互式的教育展示装置,以真实球体的形式让参观者了解全球环境变化的一手信息。这个球体的尺寸是真实地球的千万分之一,直径为130厘米。参观者可以用手托住它,并通过用手指接触它的表面来改变它的图像。它的内容包括:由地球资源探测卫星传输的实时地球影像,全球变暖的情况,空气污染跨越国界在全球范围内四处流窜的情况,地震的情况,海啸的踪迹,鲸鱼的迁徙等等。触摸地球是与竹村真一先生共同发展的地球文化活动。它赢得了 Good Design 金奖。

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GK Tech 负责球体表面的图像变化系统和旋转系统传感器的开发和升级。 2008 年,第 34 届八国集团首脑会议上(所谓八国集团,指的是八大工业国美国、英国、法国、德国、意大利、加拿大、日本,加上俄罗斯,以往被称为富国俱乐部)在日本北海道举行, 4 个触摸地球的模型展示出来,让各国首脑们深刻理解当前环境问题的紧迫。我们希望孩子们能够经常有机会接触「触摸地球 」,这样他们就可以对未来的环境有一个更好的认识。

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QS 72 小时快速空间

这是专门供给受灾难影响地区的人使用的临时避难所。它由波浪形的塑料面组成,可以在半小时内建成。一般情况下,在灾难发生的头三天,由于基础设施都遭到破坏,救援物质还没能及时到位,居住环境对灾难受害者的生活影响很大。通过应用日本传统的折纸工艺,两个人就可以很轻松的搭建一个避难所,并且通过将单元之间连接起来就可以获得更大的空间。

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在 2011 年日本东北部大地震发生后, QS 72 被首次使用。现在, QS 72 已经是全国红十字会的标准救灾设备。这是一个解决社会问题的创新设计,更是一个想要提供给人们安全感的真诚设计。

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GK 设计集团信奉我们从事设计是为了:发现事物的本质价值,并通过融合工程和设计来创造「人,社会,产品之间的新关系」。当然,这还必须要有美学的灵感。事物的本质价值需要创新工程来实现。真正的创新设计师需要有能够描绘出人们从未见到过的东西的能力,就像达芬奇和狩野芳崖一样,能够融合创造力和创新性。创新设计可能是一个想要改变社会系统的设计的结果。创新工程探索的未来就在于此。

GK 设计集团董事长   田中一雄

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图片来源:GK Design Group

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