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创新的真相:创意是廉价的,执行才是关键

编者按:

提到设计,人们往往想到创新。那么创新在设计过程中到底扮演着什么样的角色呢?创新到底有没有价值呢?创新是天生的吗?可以培养吗?

新加坡知名的工业设计师Brian Lingyanko设计上分享了他对创新的几点看法。

创新并非无中生有

如果没有基线、起点、契机、或输入,创新就无法存在。也就是说如果你不设定好参数和界限,你就无法创新。Brian认为,在感动别人之前,你必须要有一个简单明了的设计战略。

什么东西也比不上一份紧凑的概要带来的自由。关键在于确保界限足够开阔,给设计师预留操作空间。

创新无处不在,但价值在于实实在在的工作

Brian相信每个人都有自己的创新方式。在恰当的环境和刺激下,好的点子就会脱颖而出。所以几乎所有人都可以不费吹灰之力就可以想出好主意,也正因为如此,创意往往被过分夸大。问题在于如何把创新从创意变成现实。这才是难点,也正因为难能,所以才更可贵。

图:lizcraigwriter

天才的设计草图只是一种传说,真正的英雄是那些实现设计草图的设计师。

分享让创新更美好

创新的美好之处在于,当一个点子被分享时,可以变得更加强大。所以设计师之间的思想交流非常重要,把自己的想法藏起来是可悲的,得不偿失。要知道:创意是廉价的,执行才是关键。

创新能力可以培养

只要你想富有创造力,你就能做到,你所需要的就是知道如何创新,然后不断练习。Brian认为设计之初遇到障碍非常正常。有时不管你怎么努力都拿不出靠谱的设计。部分原因在于缺乏自信,但主要原因在于练习不够。功到自然成。当你不断练习、设计技能提高的时候,创新是水到渠成的事。熟能生巧。

创新不等于设计

有人看到一件产品会说“我也能做到”,Brian认为这种想法很幼稚。“你为什么没做出来呢?”。创新是一个必要条件,但还不足以让你成为一名好的设计师。你要需要合理的训练、表达能力、情商技能、管理能力、分析性思考、综合能力、毅力等素质。

创新是一个好的起点,但没有一个懒人可以凭借创新成为成功的设计师。

关于作者:Brian Ling是一位跨领域的工业设计领袖,他在过去十几年里曾负责多个战略设计项目,帮助GE、飞利浦、中道、爱立信、惠普等大公司获得成功。Brian及其团队的设计作品曾多次获得包括红点在内的多个国际大奖。

Brian在网上用“设计翻译者(Design Translator)”的笔名在他创建的Design Sojourn上分享设计领导和战略工业设计相关的艺术。

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