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『 πDay 』白鲸设计创始人陈臻昊:小白鲸、大设计,玩者造物

11 月 23日,设计癖组织的 πDay 设计创业沙龙在中关村创业大街的亚杰汇创始人俱乐部成功举办。白鲸设计创始人陈臻昊为现场观众进行了「小白鲸、大设计,玩者造物」的主题分享,分享了他与硬件创业团队合作过程中的一些心得与体会。

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我本身就是设计创业的人,之前算是设计老兵,其实在设计创业里完全是新面孔。去年我们成立了白鲸设计,今年是第二年。我今天分享的是「小白鲸、大设计,玩者造物。」我们都是造物,虽然我们不太了解物体,但我们一定要会玩。现在看一下,怎么玩。

我为什么写「创业+创业」,其实我们在给客户做服务的时候会碰到这样的事情。像我们这样的小团队,尤其是有非常多的小公司做互联网平台的产品,包括一个产品加 APP 智能化产品,其实他们都是创业公司。今天我们要讲的案例是我们本身是创业公司,我们面对的还是创业公司,这和我们面对大公司有截然不同的区别。到底区别在哪呢?

其实我们是设计创业,但是我们的客户是产品创业、是硬件创业,这个中间很好玩了。他们给我们的命题是智能手环,大家知道去年非常的火,几百家同时在做智能手环。大家知道,产品定义、成熟团队、充足资金,但是我们面对的团队没有,他们给到我们合作的时候只有一个想法。这个功能在整个的合作过程中都是不停的调整,这对于我们一家初创的团队挑战挺大的。

我们自己通过一个方法,需要有这么几点:储备、调研、输入。调研是什么?大家只要从事过设计或者从事过创业、创新的人都知道,你在做一个产品之前,设计之前,必须是调研,必须了解你这个产品在市场上怎么回事。输入不管是客户还是其他人会给到你一些了解。储备是我们应该做的功课。所以,今天调研和输入不讲了,因为所有面对的公司都一样。唯独储备有区别,我们其实是通过玩玩具来做储备,一个设计师,工业设计很重要的一点是动手能力一定要强,尤其是工业设计,因为我们不是简简单单在电脑上画图,正常我们提供给客户图就完事了。但是对客户来讲图纸第一步,对产品来说图也是第一步。我们非常强调动手能力。

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第二是关注自己,我希望每一个创业者、设计师真正怎么样储备呢,去关注一下你自己买的产品,这个非常重要。因为自己买的东西都是精心挑选的,你愿意买单的东西。这些东西是怎么设计出来的,这些东西怎么能够吸引到你、吸引到你身边的朋友,所以关注自己很重要。其实我们自己用的手机、电脑它可以提供给每一个设计师大量的信息,在你做不出设计的时候,看看自己的东西,当你碰到问题解决不了的时候,看看自己的东西就可以解决。

第三个储备是好奇心,我觉得创业过程中最有意思的是面对不同的客户,解决不同的痛点的时候,其实我们充满了好奇心。好比一个孩子看到好多玩具都想玩一样,有好多东西你可以通过你的好奇心激发起来了解。

第四个称之为 X,包括刚才李总、土曼汪总说的都一样,这个不是你短时间具备的。Design For X ,我们在设计之初就要考虑生产、考虑装备,考虑好多好多后端客户所碰到的问题,这块我们也会放到前面来。因为整个产品的生产过程中,不管土曼的第一次跳票,还是其他产品碰到各种各样的问题。包括刚才李总说把产品成本压到很低很低,都是为了降低后期的风险。其实,我们在设计之处,就要为客户考虑少刨大坑。

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后面简单的看一个案例,这个客户是初创团队,因为他们要做一个运动手环,但是手环很多,大家也都看惯了。但是我们给他做的还是有不一样的感觉,其实也是跟他们共同做一件事情。大家看,非常具有运动感,市面上应该见不到这样的手环, S 型结构,和他们的 LOGO 也契合的很好。

这是我们模拟了一下戴在手上的图。我特别要强调一下后面这张图,我们非常建议和提倡内部团队,设计师戴上自己设计所有的产品,大的产品,小的产品。这也是我给到所有想要进入设计创业和对设计充满热情的人的忠告。为什么?

你画图的时候你可以在电脑上放大很多倍,你做一台汽车、一台冰箱、一个手环都可以放那么大,你对体积没有概念。但是你戴上的时候会量自己的胳膊,会考虑尺寸,反而会站在客户角度思考问题,我觉得非常重要。最后那个穿蓝衣服的可以看到,就是我们设计师自己,虽然没有露出脸,但是戴上的感觉挺酷。现在我觉得手环已经做烂掉了,但是它一定是有生命力的,比手表轻巧,更多的是戴上就忘掉它。

这个客户拿到硅谷的投资,把我们几款拿到美国过去注册专利去了。这是其中一款我们认为比较好的。所以,我们做设计服务是推动价值的产生。现在很多公司在做平台,在做集团化的发展,但是我觉得需要更多的专业设计的人参与到设计服务中。我更加欣赏的是苹果设计总监 Jony Ive 讲,他们非常努力的工作,去保持他们团队的小而精。苹果这么大市值的公司,其实就这么几个人,就可以做出颠覆性的产品。

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