7 月 17 日，设计癖参加了 IXDC 国际设计体验大会，并采访了广美工业设计学院的童慧明教授，他在大会上发表了《山寨与廉价》的演讲，演讲实录 https://www.ixdc.org/2015/ 查看。童教授以诙谐幽默的语言向我们阐述了自己对本届工业设计专业毕设作品的一些看法以及对当前社会上一些设计问题的看法。以下便是采访的详细内容，希望大家能从童教授的话语中受益匪浅。

设计癖：您觉得本届广美工业设计专业的毕业设计存在哪些亮点和不足呢？

童教授：过去的 5 年中，广美在工业设计教育这方面改革的力度非常大。从 11 年的毕业设计开始，基本上呈现的是课题制和工作室制叠加的一种培养方式。特别在 12 年到 13 年的时候，能够完整地呈现出一种水平有了非常明显提升的教学面貌。每一年都会走出一些精英的学生，像是杨万里、魏启翀。一方面是同学们比较努力，另一方面，在他们身上体现了这么一种教学导向，在整个教学平台上，为学生的更加专业化，更加深度的认知和理解这个行业里的发展趋势，包括整合各种资源，让学生能够深度的参与到一些有更高要求的、有水准的这样一些项目中间提供了非常好的条件。

就今年的本科毕设来讲，已经出现了这种创新团队，举个例子，在毕业展期间，我们学校的青年老师曾组织过一个关于创业孵化的这么一个发布会，有一些风投过来了解学生的作品，当时选了 10 件作品，大概有 5 件是跟智能硬件有关，有 5 件是跟创意产业有关。在这中间，我比较欣喜地看到有一件作品，其实从一开始的定位就向着未来能孵化成一个成熟的商业化产品，而且完全是由 90 后的年轻的创业团队来组织起来的项目。

设计癖为大家寻来了这个无人机，一起看看让教授引以为豪的无人机的庐山真面目。

这个无人机是由广美学生邓钰朗设计而成，自拍记录分享是当今社交的趋势,但当今的自拍照片角度和拍摄姿势受到限制，如独自旅行不能随时拍出姿势角度丰富多样的照片，合影常常牺牲拍摄者，自拍杆拍出的姿势单一……

「极拍」是一款便携飞行相机手机配件，结合手机壳和微型四轴飞行器，方便携带，让人们更乐于使用微型航拍自拍出丰富多样的照片和视频，促进分享和交流，增加生活乐趣。该作品已申请专利。

设计：邓钰朗|邮箱：305469421@qq.com|指导老师：陈江、皱立新、刘志强

设计癖：那您是怎么看待工业设计的本科生创业这件事的？

童教授：在这次的发布会上，智能硬件有 5 件作品，另外的 4 件，包括 2 只灯具，基本上都是从传统的设计角度出发，从视觉上到造型上到整个的产品构造到可用性上，它的创新的思路还是延续着原有的产品设计的概念。而这个无人机项目，却向着走向市场，孵化成公司的方向发展。这个趋势在明后年广美的设计教育中，会越来越强，这也是我比较欣慰的一点。

设计癖：之前设计癖报道过广美的毕设，也报道过央美的毕设，网上也有把两个学校毕设作品做比较的文章。您觉得这种南北差异对学生的作品发展方向有影响么？

童教授：从微观上看，可能没那么明显，但是从总体来讲，主要是所在的地域和社会环境造成的。因为广美地处珠三角，是工业设计实践应用很早的地方，所以跟市场的结合已经是一种根深蒂固的理念，学生在设计的时候自然不自然的就会向着将来能不能够落地，能不能够产业化这个方向考虑的多一点。

设计癖：提到锤子和猫王，我们总会把它们跟「情怀」这个词联系到一起，那您觉得这种「情怀」对设计的成果有影响么？

童教授：不管是罗永浩的锤子手机还是曾德均的猫王，我觉得这种追求终究是小众的，它可能不会产生很大的市场当量，但是中国确实需要这么一些设计师来做这种事情。

设计癖：关于德国红点奖可以花钱买到的说法，您有什么看法么？

童教授：红点奖其实是个商业项目，只要你想参加红点奖的评选，你就必须得交钱，这是因为红点奖是个没有赞助商的商业奖项，所有参赛者都必须缴纳参赛费。但这只是参赛费和评审费，交了并不意味着一定能获奖，获奖作品也是依据一定的标准产生的。所以说，这个奖项确实要花钱，并且获奖率也确实不算低，但花钱就能买的结论目前没有太多的证据来支持。虽然说，目前这个奖项亚洲人的得奖率越来越高，但也说明亚洲的设计力量在崛起，而且对于中国设计学生来讲这个奖项还是有意义的，至少能证明自己的专业能力。

设计癖：目前考研现象很火，您觉得就工业设计专业学生来讲，继续考研深造重要还是到社会上积累一些经验重要？

童教授：我个人比较主张本科毕业的学生能够先在社会上工作几年再考研，因为在我所带的研究生中间，本科毕业的学生学习能力是有的，综合能力是有的，但是往往对于方向，对于自己到这里来想学什么，是比较模糊的。但是工作几年之后考进来的学生，他对于他要什么很清楚。从老师这方面来讲，带这样的学生可能更有价值。就我个人来讲，如果有两个学生分数一样，但只能取一个，我会选那个有工作经验的。

设计癖：您觉得现在是工业设计发展的「黄金时代」么？

童教授：用太火鸟创始人雷海波先生的一句话来说，「这是一个设计师最好的时代，这也是一个设计师最坏的时代」。Design 和 Design Thinking 是不同的概念，过去基本上都是教学生 Design，把它作为一种技能，比如学平面设计的、工业设计，你能非常娴熟的把你的作品做的非常漂亮，这就 OK 了。但是 Design Thinking 要求跨越设计专业的边界，用设计思维的方式，打通跟你的设计高度关联的产业链中间的环节，比如说对商业模式，对用户，对将来的销售渠道，对这些问题都能用一个设计的思维重新去架构和思考。所以说如果用 Design Thinking 的概念来看待今天的时代，到处都充满着机会。